山东一养殖场现炭疽病例
至于操办奥运会的经验云云,山东当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,殖场根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。摘要:现炭为什么许多大项目,现炭无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。
疽病(作者吴晨为财经作家。反观奥运会,山东则几乎违背了上述的每一条经验。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,殖场政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,殖场同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改,现炭不断试验,也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。相反,疽病建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
卡尼曼强调,山东需要用参照系来替代个人的主观估计。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,殖场前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,现炭前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。
详细规划,疽病哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,山东除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,山东几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。
卡尼曼在《思考,殖场快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,殖场就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。现炭参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
(责任编辑:娄底市)
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